对小A的建议：所有的债务清了。不要再借钱了，不要再投资了，锁定一个卖点循环，自己循环成功了，养个员工循环。员工循环成功了，线上招10个个员工跟着循环（兼职招聘）。总之，线下的摊子不要弄那么大。线下摊子大了，吸引的全是垃圾流量。人活着要习惯性远离垃圾。
我不喜欢跟人合作。
因为我设置的退出机制。
对他而言，只是一个虚拟的概念，他根本不会落地。
他不落地，我会躺着中枪。
所以对于裂变，我的理解不是拉皮条，是自己释放价值+坚持原创+坚持释放成功案例。有单子就做做，没单子就算了。
一个卖点没退出机制，没有法律防火墙，说什么我都不会碰。
赚钱可以慢点儿，过红线的事儿再赚钱都不碰。
年3循环：
1、小单系统；
2、退出机制；
3、潜水艇战略系统。
善意提醒：不要将买房再作为投资的第一选择，不要加超出承受力的杠杆，不要因为恐惧、贪婪、虚荣、从众等非理性原因去接盘估值已在巅峰的房子，更不要在社会保障不完善的老龄化社会前夜掏空“六个钱包”。
放眼企业界，只要是经营者喜欢担任公职的企业，业绩通常成长缓慢；日本有句谚语“同时追两只兔子，结果一只也得不到”，就像这句谚语形容的，只要是基于名利心的行动，大多数的下场都是失败。
不要发展合伙人，不要发展股东，只养员工就行了。
发展的合伙人多了，发展的股东多了，退出机制便没了。
退出机制没了，类似奥迪没刹车，前面有坑，%会掉下去。
不要挑战概率。
…
走正道，路越走越宽。
速度虽然慢，但前景光明。有钱的好处在于，慢一点儿，我们不在乎。那我们是怎么有钱的呢？机会只有少数几个，当一个机会来临时，我们扑过去把它抓住。想一想，你们的人生是不是这样？
这个游戏的玩法是：始终留在这个游戏里，盯住了，在稀有的机会出现时，别让它溜走，要知道每个普通人能分到的机会并不多。
金融虎讯9月21日消息，据企查查数据显示，9月19日，腾讯征信有限公司（简称：腾讯征信）法定代表人和高管进行了变更，马化腾卸任法人和执行董事职务。腾讯征信现任法人、董事长变更为为腾讯副总裁林海峰，郑浩剑任公司总经理。腾讯方面向媒体回应表示，本次法定代表人变更属于公司内部治理范畴，与公司实际经营情况无关。
所有的房贷车贷都清了。
借贷，闲钱为王/现金为王，习惯性做潜水艇。
做个APP，循环1个点：离婚咨询。做APP，主要是为了有个退出机制，方便客户不满意可直接申请退款。
做塔罗牌/占星，可以通过淘宝、拼多多运营，因为淘宝/拼多多有退出机制。其他平台没有退出机制，不碰。
我们要做小蚂蚁，我们要做潜水艇，我们要做小蜜蜂，我们要做老鼠，我们要做蟑螂。强大的东西都会消失，比如大象、鲸鱼、老虎、狮子。不要去挑战概率。一个朋友做直播，公司有多人。问我怎么放大。我说放大个毛呀，都让他们回家去直播。不要把他们当员工，把他们当做自己的合作伙伴。
公司必须由一条波澜壮阔的河变成一眼深不可测的井。
因为99%的河都水了。
就井里有点儿水。
要是井里没有水，大旱三年，天下便乱了。
一条河，如果有个分支，砍掉99个分支，只留一个分支，便可以解决居民的用电问题，用水问题。分支越多，资源消耗越多。
……
不是合法的卖点不是不能碰，是连想都不要想。
不是%合法的卖点，我不是做了闭环，便是砍掉了。
真正的财富是自由，而不是日赚0或1W。
……
一个朋友，项目有3个口子，我建议：关掉2个，只留一个。所有的现金都在一个渠道循环。要是现金在N个渠道循环，现金莫名其妙便消失了。
某些项目受*策影响较大必须关掉。等*策明朗了我们再继续循环。如果某个项目，给出的*策模棱两可，我们便不做了。安全大于一切。……
现金流循环=养成卖的习惯，而不是养成买的习惯