编辑:Dora
「销售领导力星球」星友于娜提问:
Vincent老师,我的问题是:现在线上教育很多,传统的销售模式一直在变革,“社群营销”,甚至“直播”等等销售形式慢慢成为主流。在这样的情况下,1对1销售如何应对这种变化,未来会有大量的销售人员面临销售方式的转型吗?我个人很喜欢1对1的沟通方式,也觉得这个是销售的立足之本,因此很想知道您对这个问题的看法。「销售领导力星球」星主Vincent回答:
很开心收到你的提问。市场、环境、人和人的接触、沟通使用的工具等都在变化。这常常会让很多销售管理者、或者市场管理者产生焦虑。回答这个问题前我们得思考几个比较底层的问题:1、决定销售模式的因素有哪些?
2、1对1的销售模式在什么时候有效,在什么时候无效?
我认为有:
1、产品特性
2、价格
3、渠道
4、客户认知(产品、品牌、安全性认知)
??比如你的产品是:药品。
它的一个特性就是使用起来比较复杂,容易出错,带来后续的副作用和连带责任。
即使某些药品价格低,由于产品使用比较复杂。所以客户认知低,毕竟是非专业人士,那么它需要一个专业的解释。
但是在客户和这个产品推荐之间的“渠道”就显然需要“药房、医院”,而且在中国也只有这样的渠道是合法的,这就需要1对1或者1对多的“销售”。
如果这个药品的使用风险很高,那估计药房都不能卖,也不能进行直播,甚至送药上门都是要经过严格审批的。
??再换个产品:iphone。
产品的特性是你拿着就会用,不需要太多的指导,而且用户认知很高,因为其他智能手机的使用方法和它是差不多的。
对于苹果和其他手机品牌之间的差异、耗电量、功能等,这些认知也是用户可以轻易了解到的。用户对于苹果的品牌的认知也是非常清晰的。
同时,购买手机不会像购买药物那样触犯用户的“隐私”和“安全性”。
它的销售渠道也是需要授权的,所以它的销售渠道可以是没有人的“网络销售”,或者有人1对1也可以,1对多的会销(发布会营销)也可以,直播也可以。
这个可以总结出一个结论:
当客户对产品的认知清晰,品牌认知清晰、产品使用操作简单,渠道有保障的时候,可以采用的销售模式是多样的。
??但如果产品是:软件、或是复杂的课程。产品特性就不是很能理解了,一个ERP、SAP从了解需求、实施部署、二次开发非常复杂。
它的价格很高昂
客户对软件的认知是低的
对品牌认知低
购买它的渠道有代理商,也有直营的
公司采购决策是复杂的,不是一个人可以决定的购买过程可能触犯公司的安全性
这都要求整个销售不仅是1V1,甚至是多人V1,或者是多人V多人
公司采购决策的周期很长
这样的产品注定不能直播
不能双十一特价
……
??同样复杂的还有我们的:课程产品。
一个少年宫的游泳班是我们很容易理解的课程,但是大家依然需要看到你真有一个游泳池,真有一个老师在教,现在大家对安全要求更高,对水质和救生员的配置也有提升。
如果是价格上万的亲子游泳,或者是水育早教,对于客户的认知就存在很大的难度,他们的理解要从过去的游泳班升级到这个课程,要不断的观摩试听才知道原来还可以小班,水质要循环过滤。
原来学一个潜水的动作可以动用的教具非常多。
原来糟糕的教练会让孩子讨厌学习游泳,好的教练会让孩子很快克服恐惧。甚至只有销售的专业讲解才会让他理解到,这个课程对亲子关系的提升是不同于在家一起看动画片的。如果是一个刚建立的新品牌,用户认知也会很低,不知道你们这个品牌的人做事是一种什么样的标准。一些高价的课程在咨询中会涉及到用户的家庭隐私信息。这就是培训课程复杂的地方,因为他复杂,价位高,所以就需要1对1和会销(1对多\多对多)、或者会销结合1对1,会销都不一定是最主要的方式。可以得出这样的结论:
当客户对产品的认知不清晰,对品牌的认知不清晰,产品使用复杂,价格高,渠道多样的时候,是需要1对1的咨询模式的。
??一些应试类的培训就改变了其中的元素,比如:K12
用户对产品的认知是要清晰很多的,如果客户对品牌的认知很强,使得整个市场中高质量的产品供应渠道就是这么几家,即使产品使用是复杂,价格如果不高,企业的的销售依然可以1对1,甚至是1对多,直播也能卖,因为孩子无论如何都要学。
但是很有可能,这个直播卖课,是把试听课作为直播课,加一些现场的优惠达成的。
有些公司说直播卖了多少课,如同淘宝和京东一样
双11卖出的记录一定不是双十一才发生的
在之前他们就做了很多事情
只是把收钱这个事情发生在双十一而已
这在我们培训行业也一样,社群营销也好,直播也好
……
我们要区分的是:
这次销售的成功真的是发生在社群里面吗?
真的是直播带来的吗?
或者整个营销活动中,社群只是发生了交易的地方,直播也只是最后交易的场所而已。
销售在直播前就已经筛选好了“高意向”的客户,甚至有可能就是上一批课程结束后的“续费客户”,都谈好了说这个课听完满意就付款,当场8折,错过了没有。
一半是续费的客户,一半可能是一些新用户,当续费客户现场买单的时候,是会影响到很多新客户作出购买决策的。
技术的革新和进步,会改变很多人和人交流、聚集、学习的模式,改变的是渠道、产品,但是改变不了一个客户“做决策的流程”,改变不了一个客户“对隐私安全性的需要”。
所以,我认为1对1的销售模式是不会改变的。
「销售管理者」福利
你好,我是“顾问式销售”