什么、
终于闹明白了这几天到处流窜的代码“”是神马内涵，还以为是圈子内的小圈子出毛病了呢，其实它是指国内苦逼的上班族：从早9点工作到晚9点，一周工作6天。
相比之下这真不算什么，我们在国外的板砖民工（特指潜水教练）还没有这般规矩的待遇嘞。
早前说过，圈内朋友管来马尔代夫工作叫“坐牢”，每日被禁锢在方圆不过4个足球场那么大的岛上，吃喝拉撒工作玩耍，一点一线。因为这样的便利，所以即便不是7x24小时工作，也会随时被电话叫去（尤其因为会说中文），要么是前台有客人询问，要么是有装备没按时还，要么是酒店需要中文翻译……因为这里是酒店服务业，客人是来7x24小时渡假的，我们就得7x24在线，还不能说“不”。
我曾经工作过的一家马尔代夫五星酒店里的潜水和水上活动中心，每天我们潜水教练的工作日程是这样的。
潜水中心每日开门时间是早上8:15，我们被要求在8:00上岗，开门，洒扫公共区域，摆放桌椅准备迎接吃完早饭就逛过来的酒店客人。然后渐渐地忙碌的一天就开始了。这是在上午没有出船潜水任务的时候，但会有9:00集合的浮潜，以及参加体验潜水的训练。这两个大项目折腾下来大概就11点半多了，然后送走客人，清洗装备，再收拾自己就到欢乐时光——中午12点关门吃午饭去。一整个上午几乎就没有可以悠闲地坐下来看风景的功夫，手机是不让在工作时间使用的。
尽管如此，我们潜水中心的经理仍然会抱怨我为什么会去的迟。她说她每天早上八点不到就过去潜店开门了，有的时候客人已经在门口等着了，她就不得不一个人应付，而我们却都不在，这不公平——那是在每3个月的季度考评时她对我说的话——可是明明只有她有潜店办公室的钥匙，她不来开门，我们其他人早早地到了潜店蹲在门口聊天吗？在我眼里这没有不公平，因为她还拿比我们翻一倍的工资和销售业绩提成呢。
我没读过酒店管理，不懂什么五星级规矩，但常被教育说不能对客人说“不”，比如不能对他们说我们还没有上班开门不能提供装备、现在要去吃饭不能给你登记等等，那样“不专业”。而有时候我还是说了，因为那时只有我自己在，我正急着锁门离开去吃饭，而且不到一个小时之后我还要再回来准备下午活动了，却有客人过来要借装备（因为是免费的），然后对我回答关于“关门”的情况大为吃惊，而且似乎认为我们不需要吃饭，随处都应该是24小时营业才对……
如果上午有潜水的出船安排，其实我们教练反而觉得清净得多，因为上午出船都是两次潜水，为了赶在中午12点以前能回到潜水中心，那么8:00就得出船，所以最晚7:30就要开始准备装备和准备船了，通常我们会要求客人提前5-10分钟抵达潜水中心，这样等客人检查完船上我们准备的各自的装备后才能保证8:00准时离港。所以7:30抵达潜店后就是紧张的搬运工作：根据出船人员名单，挑出他们的装备，摆气瓶，抬到码头——虽说有潜水船的船员会搬运这些沉家伙到船上去，但实际上各自的责任界限划分得很明确：岸上的我们管，船上的归他们管，以越过船舷为界（这又让我复习了一下国际贸易术语FOB……）当然了，一些船员总会很友好的帮我们在岸上搬运装备，但毕竟份内的工作，我总是不好意思叫人家干这个干那个，力所能及的就尽量自己做。遇到出船的潜水员不多的时候，我们还能偷闲地烧一壶咖啡大家分喝，给一大清早的忙碌提提神。上午出船的好处就是，清晨的时光只属于我们自己。
有的时候因为一些状况，潜水船不能在12点以前返回潜水中心，而12点以后其他同事们就都急火火地奔向餐厅了，所以迟到的带船教练还要面临独自搬运气瓶、清洗装备的厄运。我只记得在我们潜水中心更换到第三任经理的时候，终于这个状况才得以改善，变得有人情味了——那是个意大利经理，人高马大，目测大概快斤了。他每天都热情似火地